女裝是一個(gè)非常,龐大的一個(gè)數(shù)據(jù)和需求量,可以看到往年雙11一般不到一個(gè)小時(shí),女裝的銷(xiāo)量就能突破100億,你成為一個(gè)女裝賣(mài)家。就要選擇注意款式,價(jià)格,還有需求人群。不管是什么類(lèi)型的商品,市場(chǎng)需求是第一要注意的因素。' />

就拿女女裝為例吧。
女裝是一個(gè)非常,龐大的一個(gè)數(shù)據(jù)和需求量,可以看到往年雙11一般不到一個(gè)小時(shí),女裝的銷(xiāo)量就能突破100億,你成為一個(gè)女裝賣(mài)家。就要選擇注意款式,價(jià)格,還有需求人群。不管是什么類(lèi)型的商品,市場(chǎng)需求是第一要注意的因素。

1.工廠(chǎng)資質(zhì),如果工廠(chǎng)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照與實(shí)際運(yùn)營(yíng)地址不一致的話(huà),極有可能無(wú)法通過(guò)客戶(hù)的審核。
2. 選擇供應(yīng)商講究門(mén)當(dāng)戶(hù)對(duì),避免過(guò)大的供應(yīng)商瞧不上你的小訂單,導(dǎo)致配合難度大幅提高,溝通的成本過(guò)高。
3.工廠(chǎng)管理層,一定要具備生產(chǎn)計(jì)劃性和品質(zhì)意識(shí),這點(diǎn)可以通過(guò)和工廠(chǎng)管理層的交流接觸去把握,管理層對(duì)工廠(chǎng)訂單生產(chǎn)的秩序性是否安排合理,降低供應(yīng)商拖延貨期的風(fēng)險(xiǎn)。

1、 市場(chǎng)狀況
如果買(mǎi)方只與一家供應(yīng)商合作,則需要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)條件的監(jiān)管,以確保供應(yīng)商保持競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)尋找所需產(chǎn)品的新來(lái)源,買(mǎi)方可以防止現(xiàn)有供應(yīng)商不合理的價(jià)格上漲或質(zhì)量下降。
2、 產(chǎn)品復(fù)雜性或技術(shù)變化
如果產(chǎn)品涉及昂貴的工具、模具、模具或組織的成本,復(fù)制設(shè)備的成本也會(huì)阻礙新供應(yīng)商的使用。另一方面,維護(hù)現(xiàn)有供應(yīng)商可能會(huì)導(dǎo)致買(mǎi)方損失新技術(shù),即新供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)可以提供的新技術(shù)。
3、 需求的緊迫性
新供應(yīng)商的建立不可避免地涉及到對(duì)企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)。如果很快需要該產(chǎn)品,采用新供應(yīng)商可能不太現(xiàn)實(shí)。
4、 質(zhì)量期望值
如果現(xiàn)有供應(yīng)商的質(zhì)量幾乎不合格,那么新供應(yīng)商值得認(rèn)真考慮。新的供應(yīng)商可能渴望獲得新的業(yè)務(wù),因此他們可能會(huì)特別努力提供高質(zhì)量的服務(wù)。
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