1、對于物流業來說，物料倉儲管理的目的是為了提高產品周轉的效率，將產品盡快轉化為可以利用的流動資金。
2、管理核心 ，物流業物料倉儲管理的目標是提高產品的周轉率。對于物流業來說，物料倉儲管理的核心則在于周轉率的提高。
3、管理范圍，對于物流業的物料管理來說，它所承擔的是周轉率的責任，其管理范圍一般不包括采購這一環節。
4、控制要求，但對于物流業來說，物料倉儲管理的控制核心側重于物料的周轉，物料周轉越快，越能滿足各地對物料的需求。
1、負責庫房出、入庫手續并保證庫房貨、賬的相符工作;
2、負責接收、核對、辦理產品入庫手續并協助做好訂單產品的入庫工作;
3、負責接收并按照發貨通知單的產品名稱、規格、數量等要求安排備貨;
4、負責發貨時產品的核對、裝箱、打包、送貨清單的抄寫及最后核對并簽字確認;
5、負責后臺系統錄入及與協助財務對賬工作;
6、負責整理并保管庫房各種單據工作及庫房日常管理工作的事宜;
7、做好領導交辦的其他工作。
1、入庫申請:是存貨人對倉儲服務產生需求，并向倉儲企業發出需求通知。
2、編制入庫作業計劃及計劃分析:入庫作業計劃是指倉庫部門根據本部門和存貨人等外部實際情況，權衡存貨人的需求和倉庫儲存的可能性，通過科學的預測，提出在未來一定時期內倉庫要達到的目標和實現目標的方法。
3、入庫準備:是倉庫部門根據擬定好的入庫作業計劃，合理安排好貨位、苫墊材料、驗收、裝卸搬運器械以及人員和單證等，以便貨物的入庫。
4、接運卸貨:是指及時而又準確地從交通運輸部門提取貨物。
5、核查入庫憑證:是倉庫接收貨物準確入庫的憑證。
6、物品檢驗:是審核入庫憑證中物實相符的過程，包括驗收準備和實物檢驗兩個作業環節。
