2、物流工藝管理:負(fù)責(zé)制定物流相關(guān)的工藝標(biāo)準(zhǔn)。
3、倉儲管理、優(yōu)化和監(jiān)督:負(fù)責(zé)協(xié)助建立、管理、完善公司物資倉儲管理體系,優(yōu)化庫房內(nèi)部布局及運(yùn)作;負(fù)責(zé)分析公司整體、各工廠儲運(yùn)部、各成品rdc的倉儲成本,提出倉儲成本的改善建議,并推動各倉庫進(jìn)行成本優(yōu)化。' />

1、倉儲管理規(guī)劃:負(fù)責(zé)落實(shí)先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備、模式的引進(jìn)與應(yīng)用,提升管理水平,優(yōu)化運(yùn)行成本。
2、物流工藝管理:負(fù)責(zé)制定物流相關(guān)的工藝標(biāo)準(zhǔn)。
3、倉儲管理、優(yōu)化和監(jiān)督:負(fù)責(zé)協(xié)助建立、管理、完善公司物資倉儲管理體系,優(yōu)化庫房內(nèi)部布局及運(yùn)作;負(fù)責(zé)分析公司整體、各工廠儲運(yùn)部、各成品rdc的倉儲成本,提出倉儲成本的改善建議,并推動各倉庫進(jìn)行成本優(yōu)化。

1、準(zhǔn)時(shí)到崗打卡上班。
2、察看倉儲部各組工作報(bào)表,了解工作情況。
3、根據(jù)系統(tǒng)關(guān)注每日庫存變化
4、巡視庫區(qū),隨時(shí)掌握了解庫房的業(yè)務(wù)和人員情況。
5、根據(jù)實(shí)際工作情況,調(diào)整管理層工作崗位,完善操作流程
6、負(fù)責(zé)對庫區(qū)主管進(jìn)行業(yè)績考核。
7、與相關(guān)部門協(xié)調(diào),解決日常重點(diǎn)工作。
8、制定庫房發(fā)展規(guī)劃,根據(jù)公司業(yè)務(wù)量明確工作目標(biāo)。
9、如遇公司訂單量激增或人員緊張的情況需親歷親為協(xié)助完成庫房事務(wù)性工作。
10、對庫房的工作成績和完成質(zhì)量有相關(guān)責(zé)任11。遵守倉儲部各項(xiàng)管理制度,工作時(shí)佩戴工卡,服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔,確保工作設(shè)備正常運(yùn)行。
12、完成當(dāng)日工作打卡下班。

1、負(fù)責(zé)物流倉庫的整體管理工作,協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)完善各項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃的制定及達(dá)成;
2、負(fù)責(zé)涉及本部門工作計(jì)劃制定及達(dá)成分析工作,并對未達(dá)成項(xiàng)目進(jìn)行改善;
3、負(fù)責(zé)管理政策、規(guī)定、要求的推行與實(shí)施,完善倉庫各項(xiàng)管理制度并監(jiān)控實(shí)施;
4、負(fù)責(zé)所轄倉庫內(nèi)部人員配備和具體工作安排;
5、負(fù)責(zé)倉庫所有員工的培訓(xùn)、績效考核體系建立及跟蹤實(shí)施;
6、負(fù)責(zé)制定對應(yīng)的倉庫預(yù)算并控制倉庫運(yùn)行成本;
7、負(fù)責(zé)每月對倉庫庫容、庫存進(jìn)行分析,評估庫存的合理性;
8、負(fù)責(zé)對倉庫物流設(shè)備、設(shè)施管理,定期組織檢查維修,對環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化和持續(xù)改善;
9、負(fù)責(zé)組織盤點(diǎn),并做差異分析,對呆滯、過期物料及時(shí)上報(bào)處理并提出處理建議;
10、負(fù)責(zé)倉庫安全,包括但不限定為倉庫物資,做好防火、防水、防盜等工作;
11、負(fù)責(zé)處理倉庫突發(fā)狀況,確保正常運(yùn)營;
12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù);
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