1.對于積壓庫存的選擇,應側重于消耗品、易損品、通用性強、價值較高的產品。在選擇這些產品時,要確保它們符合市場需求,品質可靠,且具有持續(xù)消耗的特點。另外,考慮這些產品是否易于推廣和銷售,以及是否有足夠的市場接受度。
2.在明確產品結構與選擇標準后,還需了解產品的優(yōu)勢。積壓庫存通常具有價格優(yōu)惠、品質優(yōu)良、服務完善等優(yōu)勢。這些優(yōu)勢可以幫助企業(yè)在市場競爭中脫穎而出,促進銷售和降低成本。
3.針對使用場景進行分析。不同的產品適用于不同的應用場景,如工業(yè)、農業(yè)、醫(yī)療等領域。分析場景特點,了解需求和供應關系,確定哪些產品適合在哪些場景中推廣和應用。
總之,在處理積壓庫存時,需從多個角度綜合考慮。明確產品結構、選擇適當的產品、了解產品優(yōu)勢以及分析使用場景等手段有助于更好地解決積壓庫存問題。' />

選擇積壓庫存的問題時,可以這樣做:
1.對于積壓庫存的選擇,應側重于消耗品、易損品、通用性強、價值較高的產品。在選擇這些產品時,要確保它們符合市場需求,品質可靠,且具有持續(xù)消耗的特點。另外,考慮這些產品是否易于推廣和銷售,以及是否有足夠的市場接受度。
2.在明確產品結構與選擇標準后,還需了解產品的優(yōu)勢。積壓庫存通常具有價格優(yōu)惠、品質優(yōu)良、服務完善等優(yōu)勢。這些優(yōu)勢可以幫助企業(yè)在市場競爭中脫穎而出,促進銷售和降低成本。
3.針對使用場景進行分析。不同的產品適用于不同的應用場景,如工業(yè)、農業(yè)、醫(yī)療等領域。分析場景特點,了解需求和供應關系,確定哪些產品適合在哪些場景中推廣和應用。
總之,在處理積壓庫存時,需從多個角度綜合考慮。明確產品結構、選擇適當的產品、了解產品優(yōu)勢以及分析使用場景等手段有助于更好地解決積壓庫存問題。

尋找積壓庫存的品牌商品與其他貨源一樣,要學會運用一些選擇的技巧,否則,如果判斷失誤,收購回的貨源不好銷,立即就會變?yōu)樽约旱姆e壓品,讓庫存壓力從上家那里轉移到自己的身上,甚至有可能導致從此一蹶不振,所以店長一定要重視。

1.根據實際銷售能力確定進貨量
企業(yè)的庫存數量一般都比較大,這一點對大部分小本經營的網店賣家來說是個不好的消息。在尋找積壓庫存品牌商品的過程中,應該盡量根據自己的銷售能力進貨,不要貪圖價格便宜而大量進貨。
2.款式過時產品錯位經營
積壓的產品很多款式是過時的。具體進貨時候一定要選擇錯位經營,比如在大城市已經過時的產品可以選擇到小城市或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為銷售重點,東部的過時產品可以嘗試到西部進行銷售等;還有一種方式是根據流行周期來的,因為流行通常有規(guī)律可遵循,一個時期的過時款式在另外一個周期到來時會成為新的暢銷品。
3.選擇適合目標消費者品位的庫存產品貨源
先從各個渠道詳細了解當前大眾消費者的品位,看他們是重實用還是重感觀、重內涵還是重外形、重本土品牌還是重國外品牌,等等,再結合自己店鋪的定位,選擇適合目標消費者品位的庫存產品貨源。
4.積壓的庫存貨源的文化品位在目標消費群的鑒賞能力內
了解一下當前大眾消費者的文化鑒賞力如何,看積壓的庫存貨源的文化品位是否在目標消費群的鑒賞能力內,比如在一些大城市的某個階層中可能對品牌的款式很敏感,一旦過時后,產品成為積壓,但是在一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)可能不具備這種文化鑒賞能力,很可能還認為是流行的款式,從而可能存在一定的銷售空間。
5.結合銷售及市場熱點
廣泛關注市場動態(tài),并進行分析,抓住一些市場的熱點信息,選擇貨源,比如超級女生流行期間,就有很多商家抓住了這一商機,將一些庫存積壓的T恤印染上超女頭像后變成了暢銷的服裝貨源。
6.預測市場需求能力
通過預測市場需求能力及市場需求量,可以粗略估算一下大致的進貨量,這樣可以保證自己所進貨源數量不會盲目,預防積壓貨源的風險。
7.重視消費需求的不確定性
消費者的消費需求變化很大,不確定性增強了,流行風的存活期也越來越短,流行風具備越來越強的區(qū)域性,這些不確定性都要考慮進去,并參考以調整店鋪的進貨款式和數量。
8.剔除混雜的瑕疵品。
一些積壓商品不會將瑕疵品作報廢處理,而是當作庫存商品賣給客戶,檢查貨物時要打起十二分精神,不要看到價格便宜就忘乎所以,應該仔細挑選盡量剔除掉混雜進去的瑕疵品。
9.更換商品的外包裝。
企業(yè)的庫存貨大部分都沒有標準的外包裝,或者外包裝已經陳舊、變形、變色甚至破爛不堪,需要客戶自己重新處理包裝,不要顧慮會增加一部分成本,畢竟想把積壓品變成暢銷品,沒有好的包裝是肯定不行的,有時候好的形象包裝本身就可以將積壓品變成暢銷品。
10.商品的品種要盡量多
大部分網店從事的主要業(yè)務是零售,而不是批發(fā),所以商品的數量要盡量少,以減少壓貨的風險;但是商品的品種可以盡量多些,在從庫存廠家進貨時候,盡量用商品的品種豐富來代替單一產品的數量,這樣也可以讓消費者多點選擇。
11.商品應有一定的品質保證
庫存積壓產品最吸引人的地方就是價格低,但是價格并不是決定是否要選擇貨源的必要條件,庫存商品也應有一定的品質保證才能做為備選貨源,否則,如果商品價格雖低但以犧牲商品品質為代價的話,這批貨還是不要買下為好。
12.運用談判技巧降低進貨成本
由于工廠處理庫存貨幾乎都是被動處理,所以價格方面比較好談,個人的談判能力這個時候很重要,談判能力強的可為店鋪的進貨成本省下不少錢。另外,人緣比較好的人,能調動場面氣氛,說話很容易讓人接受,侃價方面自然高人一等,總之充分利用商家急于脫手庫存積壓貨品的心態(tài),盡量壓低進貨成本。
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