關懷員工的意義非常重大，它對企業和員工都具有以下幾個方面的意義：
1.增強員工的工作滿意度：關懷員工可以提高員工的工作滿意度。當員工感受到企業的關心和關懷時，會對工作產生更多的積極情緒，從而提升工作滿意度。滿意的員工會更加投入工作，為企業創造更大的價值。
2.降低員工的離職率：關懷員工可以降低員工的離職率。當員工感受到企業的關心和關懷時，會更加愿意留在企業工作，減少員工的流失。減少員工離職可以降低企業的人力成本和培訓成本，提高企業的穩定性和持續發展能力。
3.增加員工的工作效率：關懷員工可以增加員工的工作效率。當員工感受到企業的關心和關懷時，會更加投入工作，提高工作效率。關懷員工可以激發員工的工作動力和創造力，從而推動企業的發展和進步。
4.塑造良好的企業文化：關懷員工有助于塑造良好的企業文化。企業通過關懷員工，傳遞出“關心員工、關愛員工”的價值觀，形成積極向上、和諧穩定的企業文化。良好的企業文化可以吸引更多優秀的人才加入企業，促進企業的可持續發展。
做好員工關懷，可以讓員工感受到自己的重要性，自己是被尊重，是受到企業關注的群體之一，打破了雇傭關系，滿足了她心目中得到尊重和認可與渴望被理解的需求。通過企業做員工關懷，使得員工與員工之間更加有默契、真實的交流，容易在工作中達成共同共識，更容易的開展工作與落實。企業對員工的關懷提高員工內心的存在感，員工在企業上班，不僅保持著愉快的心情，而且對于工作的熱情也持續著，提高員工對企業的忠誠度，減少企業人才流失率。
關懷企業員工具有重要意義：
1、吸引人才
現在大多數求職者在求職期除了會問薪資待遇外，更多提及的是福利待遇。而各行各業對于不同職位薪資差距基本不是很大，這樣一來，在求職者的心儀名單中，福利待遇也就占的比重較大。這也是員工關懷能夠成為企業人才競爭的關鍵。
2、留住人才
俗話說“得人心者，得天下”，這句話用在企業員工管理上也是十分受用的。作為企業的管理者，對待員工除了正常的薪酬制度標準外，最容易吸引人的還是企業在員工關懷方面做的怎么樣，要知道任何舉措都有可能是企業成長過程中的助推器。在日常的工作中通過生日祝福、周年福利、榮譽獎勵等等，這些舉措都可以說是無形之中提高員工內心的存在感，員工不僅能保持愉快的心情，而且對工作的熱情也持續著，提高員工對企業的忠誠度。
3、推動企業發展
員工關懷能在一定程度上提升團隊的凝聚力、創新力和執行力，推動企業戰略目標的實現。當然推動企業發展單憑員工關懷肯定是不夠的，但是不管怎么說，員工關懷在推動企業發展是有一定效果的。
4、助力企業文化
企業文化是企業長期經營沉淀的結果，它散布在企業發展的各個層面，員工關懷也不例外。從剛開始一句走心入職祝福到生日祝福再到周年祝福，無形之中就有了企業文化的雛形。
