企業需要做人力資源管理的原因：
1.在企業經營中人力資源管理能夠協助企業的管理人員達到確保人與事的良好匹配、降低員工的流動率、促使員工努力地積極工作、有效率地組織招聘活動而降低成本和節省時間、促成員工對薪酬的公平感、對員工進行充分的培訓以提高組織中各個部門和工作團隊的效能、保障工作環境的安全等目的;
2.人力資源將有助于實現和提升企業的績效，也是組織競爭力的重要要素。
3.隨著社會經濟和文明的發展，人們對工作和生活的物質需要和精神需要不斷提高且日益復雜，職業質量和生活質量的進一步結合成為企業員工的迫切需要，綜合平衡和改善經濟需要和社會心里需要的滿足越來越重要。
因此，企業隨著經營活動的發展，必須借助人力資源管理的觀念和技術，以尋求激勵員工的途徑。
企業做人力資源管理的主要原因有：
1.有利于組織制定戰略目標和發展規劃
人力資源規劃是組織發展戰略的重要組成部分，同時也是實現組織戰略目標的重要保證。
2.確保組織生存發展過程中對人力資源的需求
人力資源部門必須分析組織人力資源的需求和供給之間的差距，制定各種規劃來滿足對人力資源的需求。
3.有利于人力資源管理活動的有序化
人力資源規劃是企業人力資源管理的基礎，它由總體規劃和各種業務計劃構成，為管理活動(如確定人員的需求量、供給量、調整職務和任務、培訓等)提供可靠的信息和依據，進而保證管理活動的有序化。
4.有利于調動員工的積極性和創造性
人力資源管理要求在實現組織目標的同時，也要滿足員工的個人需要(包括物質需要和精神需要)，這樣才能激發員工持久的積極性，只有在人力資源規劃的條件下，員工對自己可滿足的東西和滿足的水平才是可知的。
5.有利于控制人力資源成本
人力資源規劃有助于檢查和測算出人力資源規劃方案的實施成本及其帶來的效益。要通過人力資源規劃預測組織人員的變化，調整組織的人員結構，把人工成本控制在合理的水平上，這是組織持續發展不可缺少的環節。
企業需要使用人力資源的原因有以下幾點：
1.提高效率人力資源系統可以自動化和標準化HR流程，從而提高工作效率。例如招聘流程、員工績效管理 、薪資管理等，都可以通過系統來管理和執行，這樣可以大大減少手動勞動和錯誤率。
2.統一數據管理一個好的人力資源系統可以幫助企業統一管理人力資源數據，包括員工個人信息、薪酬、績效、福利等等。這些數據能夠幫助企業進行更精準的決策，并且更好地了解員工的發展情況。
3.數據分析和報告人力資源系統可以提供各種數據分析和報告功能，例如員工績效分析、薪酬分析、招聘渠道 分析等等。這些數據可以幫助企業識別問題并快速作出相應的決策。
4.促進員工發展人力資源系統可以幫助企業制定培訓計劃 ，跟蹤員工學習和發展的進度，以及評估他們達成目標的表現。這將有助于企業提高員工的技能水平和績效，使員工更加投入和忠誠。
