倉儲管理的作業內容：
1.倉庫的規劃與設計
倉庫的規劃和設計是倉儲管理的第一步。倉庫的規劃和設計要考慮到倉庫的功能、物品的種類、物品的數量、物品的尺寸和重量等因素，以便滿足物品的存儲和配送需求。
2.物品的接收與驗收
物品的接收與驗收是倉儲管理的重要環節。倉庫管理員需要對接收的物品進行驗收，檢查物品的數量、質量、尺寸和重量等信息，以確保物品符合要求。
3.物品的存儲與管理
物品的存儲與管理是倉儲管理的核心環節。倉庫管理員需要對物品進行分類、標記、存儲和管理，以確保物品的安全和高效存儲。
4.物品的揀選與配送
物品的揀選與配送是倉儲管理的最后環節。倉庫管理員需要對物品進行揀選、打包和配送，以確保物品能夠準確、及時地送達目的地。
5.倉庫的清潔與維護
倉庫的清潔與維護是倉儲管理的基本要求。倉庫管理員需要對倉庫進行日常清潔和定期維護，以確保倉庫的安全和衛生。
6.安全管理
安全管理是倉儲管理的重要內容。倉庫管理員需要制定安全管理制度和應急預案，加強對物品和設備的安全監管，以確保倉庫的安全。
1、倉庫保管員按規定做好物資設備進出庫的驗收、記賬和發放工作，做到賬貨相符。
2、隨時掌握庫存狀態，保證物資設備及時供應，充分發揮周轉效率。
3、定期對庫房進行清理，保持庫房的整齊美觀，使物資設備分類排列，存放整齊，數量準確。
4、熟悉相應物資設備的品種、規格、型號及性能，填寫分明。
5、做好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設施，及時堵塞漏洞。
6、完成處、科長交辦的其它工作。
企業倉儲管理的主要工作內容：
1.倉庫設施規劃和利用;
2.保管倉儲物資;
3.合理儲備材料;
4.降低物料成本
5.重視員工培訓，提高員工業務水平;
6.確保倉儲物質的安全;
