倉儲在物流中起到的作用如下：
1、倉儲是現代物流的不可缺少的重要環節。從供應鏈的角度，物流過程可以看作是由一系列的供給和需求組成，當供給和需求節奏不一致，也就是兩個過程不能夠很好的銜接，出現生產的產品不能即時消費或者存在需求卻沒有產品滿足，在這個時候，就需要建立產品的儲備，將不能即時消費的產品儲存起來以備滿足后來的需求;
2、倉儲能對貨物進入下一個環節前的質量起保證作用。在貨物倉儲環節對產品質量進行檢驗能夠有效的防止偽劣產品流入市場，保護了消費者權益，也在一定程度上保護了生產廠家的信譽;
3、倉儲是保證社會再生產過程順利進行的必要條件。貨物的倉儲過程不僅是商品流通過程順利進行的必要保證，也是社會在生產過程得以進行的保證;
4、倉儲是加快商品流通，節約流通費用的重要手段。雖然貨物在倉庫中進行儲存時，是處于靜止的狀態，會帶來時間成本和財務成本的增加，但事實上從整體上而言，不僅不會帶來時間的損耗和財務成本的增加，相反它能夠幫助加快流通，并且節約運營成本;
5、倉儲能夠為貨物進入市場作好準備。倉儲能夠在貨物進入市場前完成整理、包裝、質檢、分揀等程序，這樣就可以縮短后續環節的工作時間，加快貨物的流通速度。
倉庫在物流管理中的作用主要體現在三個方面：
1、庫存管理：倉庫是物流供應鏈中重要的保障，有效的倉庫管理可以降低物流成本，提高交付效率。倉庫管理要考慮到貨物的數量、種類、屬性等因素，保持物品清晰標識，嚴格執行出入庫操作，及時更新庫存記錄，做好庫存盤點和報損報溢處理。
2、裝卸運輸：倉庫是貨物裝卸的場所，倉庫管理要協調好與車輛的運輸時間，預留適當的搬運和裝卸時間，確保貨物安全無損的裝卸和運輸。
3、配送管理：倉庫是物流供應鏈的“中轉站”，在配送管理中扮演著重要角色。倉庫可以協調和整合供應商、物流公司、零售商等環節，減少供應商和零售商之間的交流成本，完成訂單的貨物配送。
1、物品儲存：
存儲是指在特定的場所，將物品收存并進行妥善的保管，確保被儲存的物品不受損害。存儲是倉庫的基本任務，是倉庫產生的根本原因。
2、流通調控：
由于流通中的需要，決定了商品是儲存還是流通，這就是倉庫的“蓄水池”功能，當交易不利時，將商品儲存，等待有利的交易時機。流通控制的任務就是對貨物儲存還是流通作出安排，確定儲存的時機，計劃存放的時間，當然還包括儲存地點的選擇。
3、數量管理：
倉庫的數量管理包括兩個方面：一方面為存貨人交付保管的倉庫物的數量和提取倉庫物的數量必須一致;另一方面保管人可按存貨人的要求分批收貨和分批出貨;對儲存的貨物進行數量的控制，配合物流管理的有效實施，同時向存貨人提供存貨數量的信息服務，以便客戶控制存貨。
4、質量管理：
根據收貨時的倉庫物的質量交還倉庫物是保管人的基本義務，為了保證倉庫物的質量不發生變化，保管人需要采取一些先進的技術、合理的保管措施妥善地保管倉庫物。
5、交易中介：
倉庫經營人利用大量存放在倉庫的有形資產，開展現貨交易，有利于加速倉庫物的周轉和吸引倉庫。不僅會給倉庫經營人帶來收益，還能充分利用社會資源，加快社會資金周轉，減少資金沉淀。交易功能的開發是倉庫經營發展的重要方向。
6、流通加工：
加工本來是生產的環節，但是隨著滿足消費的多樣化、個性化，變化快的產品生產的發展，又為了嚴格控制物流成本的需要，生產企業將產品的定型、分裝、組裝、包裝等工序留到接近售賣的倉庫環節進行，似的倉庫成為流通加工的重要環節。
7、配送：
設置在生產和消費集中地區附近的從事生產原材料、零部件或商品的倉庫，根據生產的進度和市場需要由倉庫不間斷地、小批量地將倉庫物送到生產線和零售商店或收貨人手中。倉庫配送業務的發展，有利于生產企業降低存貨，減少固定資金投入實現準時制生產減少存貨，降低流動資金使用量。
