倉儲成本居高不下的原因有
1.倉庫本身的構造不夠科學。倉庫的空間是有限的，并不能支持任意的倉儲條件，在設計初期就要充分考慮到整個倉庫布局的合理性和科學性，規劃如果不達標，就會給后期的倉庫管理帶來很多不便，倉庫管理成本高也是在所難免的。另外，對于要儲存的貨品也要有所考慮，或者是有前瞻性，因為倉庫的設計跟儲存條件息息相關，同時也跟管理成本密不可分。
2.倉庫的各項制度是否能嚴格遵守。倉庫設立的規章制度是根據具體業務而設定的，不是為了設定而設定，而是為了執行，為了更好的節省管理成本而設定。如果倉庫管理人員不能夠嚴格執行制度，勢必會造成管理成本增加的情況。現在越來越多的企業為了加強制度性和流程性的倉管管控，會安裝配備WMS軟件，通過智能化的手段來降低人為執行制度帶來的不足。
3.庫存反饋不準確。倉庫對企業來說是一個非常重要的連接站，庫存數量能夠反應企業運營情況和市場反饋情況，可以說庫存數據對企業的發展具有指導和參考作用。有的倉庫也進行盤點，但是盤點統計不準確，就會造成數據反饋不準確，反復復盤定會增加企業倉庫管理成本。=
倉儲管理的成本高，主要是由于倉儲管理需要考慮的因素非常多，涉及到人力、物力、資金等方面，而且有很多環節都需要費時費力，所以費用自然就高了。具體來說，倉儲管理的成本主要包括以下幾個方面：
1.倉儲設備成本：倉儲設備的成本主要包括購置、安裝、維護等費用;
2.人力成本：倉儲管理需要相應的人力去操作，包括招聘、培訓、工資等費用;
3.物料成本：倉儲管理需要購置相應的物料用于包裝、搬運等;
4.物流成本：倉儲管理需要支付物流運費;
5.管理費用：倉儲管理還需要支付管理費用，如保管費、報關費等。
從上述可以看出，倉儲管理的成本涉及到許多方面，所以成本自然就比較高了。
物流成本過高的原因主要包括人工成本、運輸成本、倉儲成本和信息化成本。
1.人工成本。物流行業需要大量的人力資源，包括物流管理人員、倉庫管理員、司機、搬運工等。這些人員的工資和福利支出占據了物流成本的很大一部分。此外，物流行業的工作時間長、工作強度大，也導致了員工的流動性較大，企業需要不斷地進行人員培訓和招聘，增加了企業的人力成本。
2.運輸成本。物流行業的運輸成本包括燃油費、車輛維護費、保險費等。隨著燃油價格的不斷上漲，物流企業的運輸成本也在不斷增加。此外，物流企業需要不斷更新和維護運輸設備，增加了企業的運輸成本。
3.倉儲成本。物流企業需要租賃或購買倉庫，進行貨物的存儲和管理。倉儲成本包括租金、設備維護費、人工費等。隨著物流企業的業務規模不斷擴大，倉儲成本也在不斷增加。
4.信息化成本。隨著信息技術的不斷發展，物流企業需要不斷更新和維護信息化設備，包括物流管理軟件、物流跟蹤系統等。此外，物流企業需要不斷進行信息化培訓，增加了企業的信息化成本。
