3條回答

頻頻回頭?

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回答數(shù)：30   被采納：0  2023-09-08 14:52

1.內(nèi)勤、業(yè)務員工流動頻繁，新員工不太熟悉有關的知識，造成訂單管理失控;
2.訂單要求沒有下清楚，引起客戶投訴或返工，造成公司損失;
3.由于管理制度有漏洞，訂單管理權限不清，被個別客戶鉆空子，造成公司經(jīng)濟損失;
4.內(nèi)勤訂單處理效率低下，常有漏下訂單或重復下單的問題。

暗戀

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回答數(shù)：22   被采納：0  2023-09-12 15:34

1.訂單管理要有規(guī)范，要進行標準化作業(yè)，這樣才能提高整體效率;
2.要熟悉訂單的具體流程、經(jīng)營狀況，掌握產(chǎn)品庫存、數(shù)量等情況，并收集各類銷售信息，了解公司的最新營銷策略，讓訂單管理更為針對性，也更為準確;
3.訂單管理中，預測管理也很重要。要及時跟蹤訂單狀況，進行一個有效的管理。也要做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計，這樣對于后期的訂單管理有很重要的作用;
4.訂單管理包含了銷售訂單、采購訂單和樣品單等，要根據(jù)實際情況來調(diào)整重視度。

勞資就是屌

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回答數(shù)：31   被采納：0  2023-09-13 15:35

1、商品管理
不關你是新賣家還是混跡網(wǎng)店多年的老賣家，商品的管理始終是一個令人頭痛的事吧，很多賣家正是因為商品管理不好，導致后期不能進行對賬，更不能知道店鋪的準確數(shù)據(jù)，對店鋪以后的發(fā)展造成很大的影響。
2、發(fā)貨
賣家最頭痛的莫過于發(fā)貨了吧，隨著訂單數(shù)的增多，發(fā)貨的流程也更加繁瑣，不僅需要填寫快遞單號，還需要將快遞單號錄入到電腦中，真的是很磨練人呢，這也沒關系，只要打開悟空交易，不管訂單有多少，發(fā)貨就是分分鐘的事兒。